Home > Posts > Startup > 7 خطوات لتبني فريق عمل ناجح لشركتك الناشئة

7 خطوات لتبني فريق عمل ناجح لشركتك الناشئة

7 خطوات لتبني فريق عمل ناجح لشركتك الناشئة

 في بداية أي شركة ناشئة يحتاج المدير أو صاحب الفكرة الأساسية لبناء فريق عمل، وهذه الخطوة تعتبر من أهم خطوات نجاح الشركة، لذا يجب تنظيمها قبل تعيين أشخاص غير جيدين لشركتك

وقبل بناء فريقك أطرح بعض الأسئلة علي نفسك :

ماهي المهارات التي تحتاجها؟

ما هو العدد؟ ما هي الوظائف المحددة؟

هل تجيد انت هذه المهارات وممكن الاستغناء عن وجود شخص أخر؟

أنت قادر علي دفع رواتب كل هولاء الموظفين؟

مكان شركتك يساع لهذا العدد؟

فريق عمل

خطوات بناء فريقك الناجح :

1-ابحث عن فريق عمل متنوع، اجعل كل المهارات متاحة في فريقك لتستغلها لنجاح شركتك،

أجعل هدفك هو تعيين الأشخاص الموهوبين في عملهم و لديهم قدرة علي التطور والابداع.

2- اجعل فريقك يشعر بانهم اسرتك الجديدة واعرفهم جيدا وأستمع اليهم وابني الثقة والاحترام بينكم واعطهم مساحتهم،

وجانبهم الشعور بانك تراقبهم حتي لا يفقدوا حريتهم و يجدوا المساحة للابداع، وإبنِ الثقة بين الفريق وبعضه وأجعل بينهم أنتماء.

3- أختار الأشخاص النشطاء الذين يكونوا دائما علي أستعداد للنجاح ويثقوا في فكرتك ولديهم قدر كبير من المسئولية، وقادرين علي العمل تحت ضغط  ليسوا من النوع الذي يهرب عند أول ازمة.

4-إبن فريق منفتح علي الأراء والتواصل ولديه قد كبير من المرونة ولايتوقف عن التطوير وأجعل المعاملة بينكم أساسها مصلحة العمل،

فالكل يعطي رأيه بدون مجاملة ولانفاق أو حتي خجل من طرح الافكار.

5-لاتهمل الأجتماعات لمناقشة السلبيات والاجابيات ولإيجاد حلول سريعة للمشاكل وأشرك الجميع في إيجاد هذه الحلول.

6-قدم فرد فريقك الجديد إلي الجميع وعرفه كل التفاصيل الهامة عن المشروع ليفهم ويتفاعل معك أكثر، وحدد أهدافك وما تنتظره منه وماهو، وحدد له مهامه بوضوح.

7-التقدير و الشكر من أهم ما يجذب الموظفين للبقاء في شركتك, فأشكرهم بصدق علي تعبهم لأن الشكر له مفعول السحر علي الأنسان

ولا تنسي عند نجاح مشروعك أن تعطيهم مكافأة مادية وتذكر دائما انك في حاجة إليهم مثل حاجتهم لك.

 

ملخص الحديث..

فريقك هم أسرتك الجديدة وهم أول من سيستخدم منتجك ويبدأ الدعاية له ما بين جميع معارفه حتي بدون أن تطلب منهم هذا هو المتحدث الرسمي أمام الجميع عند سماعه أسم شركتك يقال بالخير أو بالشر في آي مكان، فأحسن أختيار فريقك وعاملوا المعاملة التي يستحقها ليحسن عمله ويساعد علي نهوض ونجاح شركتك.

كيف تجذب الموظفين وتحافظ عليهم لمشروعك الناشئ؟

Add Comment

Click here to post a comment

error: Content is protected !!