الشركات الناشئة

5 أشياء تجنبهم في بداية الشركة الناشئة الخاصة بك

كل رواد الأعمال  الذين يسعون الى تأسيس الشركات الناشئة الناجحة عند البدء تكون لديهم الرغبة في النجاح و اقتناص كل الفرص المتاحة لكن بالرغم من ذلك لا يستطيع أحد تلاشي كل الأخطاء، فإنه يعد أمر طبيعي في البداية وحتي إن لم يكن بالبداية. فالفشل يعد وساما علي صدر كل رائد أعمال ناجح، الفشل جزء لا يتجزأ من النجاح ولكن هذا ليس مبررا لعدم الوقوع في الفشل مرة أو أكثر ، الأهم هو التعلم من هذه الأخطاء والعمل علي تلاشيها في المستقبل والمضي للأمام بدلا من اليأس لا تضيع الوقت في الشيء الخاطئ بل من الأفضل التركيز على ماهو صحيح بناء على التجارب والخبرات من الآخرين.

في السطور التالية سنتعرف علي ٥ أخطاء شائعة يقوم بها رواد الأعمال في الشركات الناشئة اوضحها “الكسندر روسر” المدير التنفيذي لشركة بروتوتايب

 

اخطاء يجب تجنبها عند البدء فى تأسيس الشركات الناشئة

١- الاستعجال والتخطي لبعض المراحل

الشركات الناشئة تمر بعدة مراحل انتقالية خلاص التطور والانتشار وفي كل مرحله ستتعرض لمجموعة التحديات والمتطلبات، وخلال تحولك من شركة ناشئة إلى شركة تنمو وتصنف من الكبار، يجب عليك أن لا تتخطى أي مرحلة ولا تستهين بها، فيجب الأخذ في الاعتبار انها عبارة عن سلسلة من الحلقات، كل واحده فيهم تؤثر علي التالية فلا تتخطى اى مرحله بغرض الرغبة في النمو فقط ولا تتنازل عن جودة منتجك وبذلك تأكد أنك ستحقق مرادك من النجاح

٢- عدم التعامل بإحترافية مع الأموال

يقع الكثير من رواد الأعمال في خطأ وهو القبول بمشاريع او عمليات جانبية بهدف سد احتياجاتهم من للأموال، فهنا من الممكن لمشروع واحد خاطيء أو عميل أن يؤثر على باقي خطواتك بصورة سلبية فمن الأفضل تعيين شخص مناسب لإدارة العمليات المالية بدلاً منك في حالة عدم تمكنك من هذا الأمر.

 

٣-التركيز على المهارات والكفاءة عند اختيار الموظفين

كل الأعمال الفنية يمكن تعلمها عند الممارسة المستمرة، وفي الغالب معظم أعمالنا ليست معقدة فالشيء الأهم هنا هو البحث أن السمات الشخصية مثل الحافز والسلوكيات التي لا يمكن تعلمها. لذلك أبحث في عن موظفيك بأختيارك لأخلاقهم فإن السلوك المنضبط تؤهلهم للتميز عن غيرهم.

٤- القيام بكل المهام بمفردك

يعد من أشهر الأخطاء الشائعة في أي مشروع إعتقادك بقدرتك علي السيطرة علي كل شيء وإجراء المهام دون إشراك الآخرين معك يقول الكسندر إن تفويض المهام من الأمور التي يصعب تعلمها. يعتقد الكثير أن التفويض هو إعطاء المهام للآخرين ولكن التفويض الصحيح هو شرح الأمور بصوره واضحة لفريق العمل و إمدادهم بالتعلم والتأكد أنهم لديهم كل ما يؤهلهم للنجاح

٥- عدم التواصل مع فريق العمل

أنت كقائد يجب عليك الاختلاط بإستمرار والتعامل معهم بكفاءة والاهتمام بالمشاكل التي تواجههم، والعمل بأنك ستستغرق وقت لحلها بجانب مشاكل العملاء والجهات التي تتعامل معها.

 

Share on whatsapp
واتساب
Share on linkedin
لينكدين
Share on twitter
تويتر
Share on facebook
فيسبوك

ابدأ رحلتك مع Vapulus اليوم

يتم توفير جميع الأدوات والدعم الذي تحتاجه