اخطاء الشركات الناشئة

3 اخطاء ترتكبها الشركات الناشئة عند التوظيف

تتكبد العديد من الشركات الناشئة في ميدان تقنية المعلومات عند تشغيل أشخاص جدد. وإذا كنت تنوي البدء في مجال الشركات الناشئة سوف تجد نفسك تتعرض إلى هذا الموقف وليس هذا فقط بل تجد نفسك تقف حائرا أمام مجموعة من الاسئلة مثل ما هي نوعية الموظفين التي تحتاج إليها في شركتك الناشئة وهل تحتاج إلى توظيف أشخاص يعملون بدوام كامل أم تحتاج إلى توظيف أشخاص يعملون بدوام جزئي أم  تحتاج إلى توظيف مستشارين وهل اذا احتجت لمستشارين أين تجدهم وما نوع الخبرة التي تحتاجها في شركتك الناشئة . ومن خلال هذا المقال سوف نوضح لك أبرز الأخطاء التي ترتكبها الشركات الناشئة عند توظيف أشخاص جدد .

 

الشركات الناشئة  

 

أبرز الأخطاء التي ترتكبها الشركات الناشئة عند توظيف أشخاص جدد :

 

1- تحفيز الموظفين بالمال :

 

يعد تحفيز الموظفين بالمال من أبرز الأخطاء التي ترتكبها الشركات الناشئة عند توظيف اشخاص جدد وذلك لأن المال ليس هو الباعث الأعلى على المدى الطويل .فإذا كانوا الموظفين في الشركات الناشئة يعملون من أجل جني المال فقط فاعلم أنهم سوف يتخلون عنك شركتك فور تلقيهم عرض افضل من شركة اخرى .من الضروري ان تقوم بدفع رواتب موظفينك بشكل تنافسي ولكن من الاكثر ضرورة ان تقوم بتحفيزهم بمهمة إنشاء شركة جديدة وليس ان تحفزهم بالراتب .لذلك يتحتم عليك ان تقوم بالتأكد من أن مصالح وقيم موظفيك تتلاءم وتتناسب تماما مع اهتمامات وثقافة ورؤية شركتك الناشئة .

 

2- تحمل المتسكعون :

 

خلال مرحلة تأسيس الشركة ناشئة فأعلم انك في احتياج إلى أشخاص لديهم استعداد تام على العمل على مدار الساعة في حالات الضرورة القصوى لأن على الرغم من توفيرك لموظفينك ساعات عمل عادية ومنحهم  عطلات نهاية الأسبوع يجب أن تزرع بداخلهم دوافع للعمل حتى يتمكنوا من الوصول إلى مهمة الإنجاز المرحلي .ويجب عليك ان تتابع موظفينك لتكتشف هل هم يأتون إلى العمل من اجل قضاء وقت ساعات العمل فقط ام لديهم شغف الي العمل وحب للتطوير فاذا رايتهم يأتون من أجل قضاء وقت ساعات العمل فقط فمن الافضل لك ان تقوم بابلاغهم بالبحث عن فرصة أخرى بدلا من تواجدهم في بيئة عمل لا تتلائم معهم .

 

3- توظيف المديرين دون خبرة في إنشاء الأعمال : 

 

يجب ان تعلم ان في مرحلة تأسيس الشركات الناشئة انت تحتاج الى اشخاص مبدعين وليس لمديرين اي كما يقال انت تحتاج الى فريق الدبرين ليس فريق المديرين .فقد صرحت بعض الشركات الناشئة بأنها في بدايتها قد قامت بتعيين مديرين وعلي الرغم من ذلك فشلوا في ادارة الشركات الناشئة .لذلك يتحتم عليك أن تكون حذر عن توظيف مدير يعمل بدوام كامل لأنه من الوارد ان يكون مدير ناجح  قادم من شركة اخرى ولكن لن يحقق تلك النجاح في شركتك الناشئة .فالمشكلة تكمن في أن المديرين لديهم خبرة في إدارة وتنمية الأعمال ولكن يفتقرون إلى القدرة على إنشاء أعمال تجارية جديدة وهذا هو العنصر الاساسي التي التي تحتاجه الشركات الناشئة في بدايتها حتي تنمو .واذا كنت تريد انشاء شركة ناشئة وتسجيلها في بريطانيا دون ان تقع في تلك الاخطاء عند توظيف اشخاص جدد يمكن التواصل مع فريق عمل فابليس لمساعدتك .

Share on whatsapp
واتساب
Share on linkedin
لينكدين
Share on twitter
تويتر
Share on facebook
فيسبوك

ابدأ رحلتك مع Vapulus اليوم

يتم توفير جميع الأدوات والدعم الذي تحتاجه