Home > Posts > Startup > 15 خطأ يجب على الشركات الناشئة تجنبها

15 خطأ يجب على الشركات الناشئة تجنبها

استمرار الشركات الناشئة ليس بالأمر السهل، حيث كشفت تقارير أمريكية أن حوالي 80% من الشركات الناشئة تفشل في سنواتها الأولى، و50% من الشركات الناشئة تستمر لمدة 5 سنوات، بينما تستطيع 33% من الشركات الناشئة الاستمرار لمدة 10 سنوات أو أكثر، ولذلك جمعنا لكم أشهر أخطاء تنهي مسيرة الشركات الناشئة.

أشهر 15 خطأ يجب على الشركات الناشئة تجنبها

1- مالك وحيد
المراحل الأولى في بداية أي شركة هي أصعب مرحلة، وأكثر المراحل التي يواجه فيها المالكين مشاكل سواء مالية أو تسويقية، ولذلك يفضل أن تبدأ الشركات الناشئة بأكثر من مالك، لأن ذلك يخلق حالة من التعاضد التي تتغلب على كل الأمور السلبية التي قد تحصل، كما أثبتت التقارير أن عدد الشركات الناشئة التي تنجح بمؤسس واحد قليل جدا.
2- التغريد خارج السرب
حتى تلقى الشركات الناشئة نجاجا، لابد أن تركز على اهتمامات الجمهور و احتياجاتهم، حيث أثبتت التقارير أن حوالي 42% من الشركات الناشئة تفشل بسبب عدم تماشي منتجاتها وخدماتها من الجمهور.
3- السيولة الغير كافية
السيولة القليلة تصيب صاحب العمل بالعجز في دفع رواتب الموظفين، و الدخول في مشروعات كبيرة.
4- الموقع الجغرافي السيئ
هناك مدن تكون مناسبة لمشروعات دون غيرها، ولذلك على صاحب العمل اختيار المشروع المناسب للمدينة التي يقيم فيها، لأن الموقع عامل مهم جدا لنجاح المشروع من عدمه.
5-  الافتقار إلى الفريق العمل الكفء
يساعد فريق العمل المبدع، و الذي يمتلك خبرة على نجاح الشركة الناشئة وتطويرها، ولا يمكن توقع نجاح أو تطور لشركة  بفريق ضعيف يفكر داخل الصندوق.
6- المنافسة الغير متكافئة
تتسبب الشركات الكبيرة في إغلاق حوالي 19% من الشركات الناشئة في نفس المجال.
7- أسعار المنتجات المختلفة
اختلاف أسعار نفس المنتجات بين الشركات المختلفة، قد يدفع بعض الشركات لحرق الأسعار بالمقارنة مع تكلفة إنتاجها و تقليص هامش الربح إلى حدود خطرة، وهو الأمر الذي تسبب في إفلاس 18% من الشركات .
8- المنتجات السيئة
المنتجات منخفضة الجودة سبب من أسباب إغلاق الشركات الناشئة، لأن المنتجات السيئة ستفقد الشركة شريحة كبيرة من جمهورها، وبالتالي لن تحقق أي أرباح.
9- إهمال العملاء
خدمة ما بعد البيع من أهم أسباب احترام الجمهور للشركة سواء كبيرة أو صغيرة، فضلا عن كونه من أهم الأسباب تحافظ على الثقة بين الجمهور والشركة.
10- التبذير
من الضروري أن يحافظ صاحب العمل على سيولة شركته، فلا حاجة لصرف مبالغ كبيرة على رواتب موظفين، لسنا في حاجة إليهم.
11- اختفاء الشغف لدى فريق العمل
فريق العمل المبدع يعكس شغفه واهتمامه على تصميم المنتج وتسويقه وتوزيعه، وفريق العمل الذي يفكر بطريقة تقليدية، يضيع على الشركة الناشئة فرص كبيرة للتطوير.
12- التضحية بالمستخدمين لتحقيق أرباح
على الشركات الناشئة أن تضع المستخدم في الدرجة الأولى، وبعدها تفكير في تحقيق الأرباح، و تعتبر شركة google من أنسب النماذج على ذلك، ففي البداية صنعت محرك البحث ، ومن ثم فكروا بطريقة الربح منه.
13- العمل بتركيز جزئي
تحتاج الشركة الناشئة لتركيز كبير جدا، فأغلب من أسسوا شركات ناشئة بجانب وظائفهم النهارية،لم يستطيعوا الاستمرار.
14- عدم تحديد الجمهور المستهدف
تحديد الجمهور المستهدف من أهم عوامل نجاح المشروعات، لأن تحديد الجمهور وفهم احتياجاته،سيؤدي إلى تصميم منتج مناسب له.
15- سوق مستهدفة ضيقة
استهداف سوق صغيرة واحد من الاستراتيجيات أصحاب الشركات لتجنب المنافسة، ولكن ما الفائدة من تنفيذ مشروع، ما دام لا يوجد نية للتوسع.

error: Content is protected !!