Home > Posts > Advices > نصائح هامة لكل مدير ناجح

نصائح هامة لكل مدير ناجح

تعتبر الإدارة من أهم عناصر نجاح أي شركة، حيث تعتبر أهم الركائز التي تعتمد عليها أي شركة لكي تستمر في نجاحها، وحدوث أي خلل يؤدي إلى حدوث خلل كبير في إدارة الشركة، لذا من المهم حسن اختيار المدير للشركة حتى تستمر في نجاحها، وتستمر في المنافسة في السوق، إذا كنت تشغل منصب مدير أو مؤهل لشغل هذا المنصب تابع قراءة المقال الذى يتحدث حول نصائح هامة فى إدارة موقعك بنجاح.

أهم النصائح لكي تصبح مديرًا ناجحًا

1- يجب أن تعلم أولًا أن الإدارة عملية جماعية مشتركة، حيث لا تستطيع وحدك القيام بأعمال الشركة كلها، لذا يجب عليك مشاركة الآخرين من خلال آراءهم وأفكارهم التي تساعدك في إدارة الشركة، وخلق روح التعاون بين أفراد فريق العمل.

2- من أهم القرارات الخاصة بتعيين موظفيك هو اختيار التخصص المناسب في الوظيفة المناسبة، فعليك التحري عند انتقاء موظفيك في أماكنهم المناسبة.

3- لا تتعامل مع العاملين معك على أنهم أطفال، بل عاملهم كأفراد ناضجين، وامنحهم التقدير وقت الإنجاز، وعند الخطأ تمهل في العقاب بالمنع مثل معاقبة الأطفال، بل عليك البحث عن سبب الخطأ وكيف يمكن إصلاحه وتجنبه مستقبلًا.

4- التحلي بالعدل في توزيع المهام على الموظفين، وفي أمور الترقيات والحوافز والعقاب، حيث أن اتباع العدل في التعاملات يولد محبة وثقة وانتماء بين أفراد الشركة، بينما الظلم يولد الكره والحقد، ويفقد ثقة ذوي المواهب المبتكرة في أنفسهم وفي أعمالهم، وقد تفقدهم للأبد.

5- يجب أن تتحرى عن كافة المعلومات الخاصة باتخاذ أي قرار هام، حيث اتخاذ القرارات بشكل عشوائي دون دراسة كافة المعلومات الخاصة به.

6- يجب أن تكون العلاقة بينك وبين الموظفين علاقة احترام متبادل وعلاقة مودة في التعامل.

7- مرّن نفسك على التعامل مع أي مفاجآت تعرقل طريقك للنجاح، حتى تصبح مؤهلًا لاتخاذ أي قرار في أي حدث مفاجئ لك.

8- افتح الآفاق للأفراد داخل الشركة للإبداع والابتكار في أعمالهم، حتى تصبح شركتك من الرائدين في مجالها.

9- تحلى بأسلوب التشاور مع الموظفين معك، وليس أسلوب الأمر والنهي حتى تحافظ على علاقتك بالموظفين، والحفاظ على روحهم الطيبة في العمل، والانتماء للشركة.

10- مرّن مهارة الابتكار في أفكارك وطرق إدارتك، لتصنع شخصيتك القيادية المستقلة، والتي تساعدك في نجاح الشركة.

11- عند إنشاء خطتك الإدارية للشركة، تأكد من إمكانية التطبيق العملي لها، والتطبيق الفعلي في الواقع، حتى تتأكد من نجاحها أثناء تنفيذها وتجنب العرقلة التي قد تواجهك في التطبيق، وإذا أردت تطبيق خطة جديدة لا تخرج منها، بل قم بإنشاء خطة عمل جديدة بها القرارات الجديدة التي تريدها.

12- ابتعد عن العشوائية في العمل دون عمل أي خطة، حيث هي طريق الفشل للشركة، وعدم استمراريتها في النجاح.

13- قم بوضع رؤية مستقبلية للشركة، حيث ستساعدك على استمرارية الشركة في العمل والوصول لأهدافها المنشودة، وهي من أهم عوامل نجاح القائد الماهر.

14- قم بتحفيز موظفيك بشكل مستمر، وابحث عن الأسباب التي تجعلهم مستمرين في الشركة لتعزيزها، وتجنب الأخطاء التي قد تحدث فتجعلهم يتركون العمل، لذا عزز كل ما يجعل موظفيك منتمين للشركة وهدفها ورؤيتها، وروح العمل في الفريق.

15- عزز من علاقتك بكل موظف بشكل خاص، مثل السؤال على أحواله، وعائلته، واحتياجاته، فهذه كلها تعزز من علاقتك به، وتزيد من محبته للشركة وولاءه لها، وخاصة عند تعرض الشركة لأي أزمة فجائية، ستجده من أوائل الأشخاص الداعمين لها.

16- عند وضعك للأهداف المنشودة في الخطة، تحرى إمكانية حدوثها، وابتعد عن الأهداف المستحيلة التي تعجز عن تحقيقها، مع التوازن مع طموحك لوضع الشركة مستقبلًا.

17- وضح رؤية عمل كل موظف، والحدود الخاصة بعمله، حتى تجنبه من عدم فهم مهامه وبالتالي يقصر في عمله.

18- يتميز المدير الناجح بقدرته على تعليم الموظفين كيفية القيام بأعمالهم بنجاح.

19- جاهد نفسك واسعى لكي تتحلى بالأخلاق الحسنة لتكون خير قدوة لموظفيك.

20- افتح مجالات للمنافسة بين موظفيك لتشجعهم على الدراسة والبحث في مجال عملهم، لتضمن أفضل جودة لأعمالهم المطلوبة منهم.

error: Content is protected !!