Home > Posts > Advices > ما هي ملامح ومستويات التخطيط الاستراتيجي

ما هي ملامح ومستويات التخطيط الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي هو عاملًا كبيرًا على تولي كبار المناصب في المؤسسات العامة سواء كانت خاصة أو حكومية، يعتبر من أهم أنواع التخطيط لما له من منافع كثيرة لأي

مؤسسة في تخطيط وجهة عملها ومستقبلها، وفي هذا المقال سوف نتعرف على ما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي.

ملامح التخطيط الاستراتيجي.

1- تعريف التخطيط الاستراتيجي.

2- أهمية التخطيط الاستراتيجي.

3- ملامح التخطيط الاستراتيجي.

4- فوائد التخطيط الاستراتيجي.

1- تعريف التخطيط الاستراتيجي

هو نوع من التخطيط القيادي اللازم لأي مؤسسة فهو يهتم بوضع المؤسسة أو الشركة في المستقبل بعبارة (كيف سنكون في المستقبل)، يقوم التخطيط بمعرفة وتخطيط كل ما يتعلق بمستقبل المؤسسة في القادم، ويقوم بوضع الاحتمالات وفرض الفرضيات لها لكي يضع رؤية معينة تمشي عليها المؤسسة في القادم.

والجدير بالذكر أنه أداة أساسية من أدوات الإدارة الاستراتيجية.

2- أهمية التخطيط الاستراتيِجي

للتخطيط الاستراتيجيِ أهميات كثيرة ومنها:

– يقدم المساعدات والمعونات الفكرية والتخطيطية للمؤسسات لتحقيق هدفها المنشود في المستقبل.

– يقوم بوضع ملامح الطريق الذي سوف تسير عليه المؤسسة مُستقبلًا.

– يقدم صورة واضحة عن وضع المؤسسة مستقبلًا ووضع الموارد المتاحة للوصول لتلك الاستراتيجية مستقبلًا.

– يوضح ما تملكه المؤسسة من إمكانيات مستقبلية، ويعطي صورة مثالية للمؤسسة.

– يساهم في فرض الوعي بين العاملين بالمؤسسة من حيث المخاطر والتهديدات، وبث روح التغيير بينهم.

– ينظم عمليات التسلسل في الأعمال من أول المدير حتى أصغر عامل بالمؤسسة.

– يعمل على تحديد صورة المؤسسة أمام كافة المصالح الأخرى وأمام سوق العمل.

3- ملامح التخطيط الاستراتيجي

– يعد نظامًا متكاملًا الخطوات المتعارف عليه من قِبل المؤسسة المخطط لها.

– يحدد المسار الصحيح للمؤسسة في المستقبل والخطوات التي يجب أن تمشي عليها لأجل تحقيق صحيح لرؤية المؤسسة، وتخصيص الموارد وفقًا لوضع المؤسسة وخططها.

– يتم فيه تحديد المجالات التي تميز المؤسسة مستقبلًا والأمور التي يجب أن يتعظم فعلها في المؤسسة، في جميع الأنشطة والأعمال المستقبلية.

– هو رد فعلي طبيعي لكل المخاطر والتهديدات والفرص التي تحيط بالمؤسسة وتطرأ، عليها، وإتمام استغلال الفرص أفضل استغلال لكي تحصل على الأفضلية التنافسية في المستقبل.

– التخطيط يعتبر أسلوب عمل جميع المستويات في المؤسسة وتحديد جميع الأدوار، من أكبرها إلى أصغرها في التأسيس.

4- فوائد التخطيط الاستراتيجي

– يتم عن طريقه تحديد الأهداف جيدًا وربطها بعمل المؤسسة، ووضع خطة لكيفية تنفيذها مما يتماشى مع أسلوب المؤسسة.

– ربط البيئة الخارجية، بما يتم تخطيطه داخل المؤسسة حتى يتم معالجة أي جديد يطرأ على المؤسسة في عملها الداخلي والخارجي.

– تقديم طرق ووسائل للتفكير في آلية عمل المؤسسة بطرق ممنهجة وسليمة.

– تنسيق الجهود بين الخطط الاستراتيجية وعمليات تنفيذها من قبل الإدارات التنفيذية.

التخطيط الاستراتيجي هو عملية لازمة وواجبة التحديث المستمر في أي مؤسسة سواء كانت خاصة أو حكومية، في الدولة.

يلزم التخطيط مستشارًا أو مستشارين خبرة في مجالات التخطيطات كلها من أجل معرفة وضع خطة جيدة تصلح للمستقبل وتصلح لجميع خطط وتنبؤات المستقبل.

التنبؤ الجيد بالمستقبل القريب وحصر جميع التهديدات التي تحيط بالمؤسسة لكي يمكننا التغلب عليها مستقبلًا.

باختصار عملية التخطيط الاستراتيجي هي عملية تخطيط لدراسة الوضع وتحديد الوقت الزمني اللازم لتنفيذ الخطة، ودراسة المواقف التي تتعامل معها المؤسسة جيدًا.

error: Content is protected !!