Home > Posts > e-marketing > SWOT ما هي استراتيجيات تحليل

SWOT ما هي استراتيجيات تحليل

تعود نشأة تحليل SWOT إلى عدة أبحاث قام بها العلماء والباحثين في معهد ستانفورد بأمريكا، وذلك في الفترة ما بين ستينات وسبعينات القرن الماضي، تحديدًا لتقييم أداء وعمل الشركات الاستثمارية في الولايات المتحدة الأمريكية والوقوف على أسباب فشل بعضها ونجاح البعض الأخر من بينها.

مفهوم تحليل SWOT

هو طريقة تحليلية يتم من خلالها الوقوف على أبرز نقاط القوة والضعف الخاصة بالإدارة، كما يساعد في التعرف على التهديدات التي قد تواجه المؤسسات الاستثمارية والتصدي لها، بجانب فهم طبيعة الفرص المتاحة أمام الشركات أو المؤسسات الضخمة لتصحيح مسارها، وذلك عبر تقديم خطط جديدة سواءً على المدى القصير أو الطويل.

أهم عناصر تحليل SWOT

ويضم تحليل SWOT أربعة عناصر يتم الاعتماد عليها بشكل كبير في التحليل لتقييم عمل المنشآت والمؤسسات الضخمة، كما تساعد على اتخاذ القرارات المبنية على التخطيط، وهي:

عنصر القوة Strengths 

هي العناصر التي تساعد بشكل كبير في نجاح مشروع أو شركة عن غيرها، حيث تقوم هذه العناصر بإبراز نقاط القوة في المشروع أو الشركة للمساهمة في تحقيق أهدافها بالشكل المطلوب.

عنصر الضعف Weaknesses 

تهتم هذه العناصر على إظهار كافة نقاط الضعف في المشروع أو داخل الشركة للوقوف عليها بالشكل المطلوب، حيث أن هذه النقاط قد تضعف وصول الشركة إلى أهدافها المنشودة.

عنصر الفرص Opportunities

هي عناصر يتم تمثيلها في العناصر المسيطرة على الشركة أو المشروع، لكن هذه العناصر تنعكس على المشروع أو الشركة بالشكل الإيجابي لمساعدة القائم عليه في النجاح.

عنصر التهديد Threats

أما عن هذه العناصر في أيضًا قادمة من مؤثرات خارجية، لكن هذه المؤثرات تعمل فقط على إضعاف المشروع وإحباط القائم عليه من الوصول لأهدافه.

ما هي استراتيجيات تحليل SWOT

ووفقًا للدراسات التي صدرت في هذا الشأن، فإن كافة عناصر تحليل SWOT التي تقوم على تحديد عناصر القوة وعناصر الضعف داخل المؤسسات المختلفة أظهرت مجموعة من النتائج التي تعتمد على استراتيجيات عدة، وتعتمد غالبية الاستراتيجيات على الإدارة، ومنها:

استراتيجية الدفاع

وهذه الاستراتيجية يتم استخدامها بالأحرى عند ظهور تفاعل بين العناصر التي تهدد المنظمة أو المؤسسة، وعناصر القوة داخل المؤسسة حيث تحرص دائمًا على استثمار قوتها في الدفاع عن نفسها أمام التهديدات التي تواجهها بالأكثر.

استراتيجية العلاج

ويُعتمد على هذه الاستراتيجية عن امتلاك المؤسسة العديد من الفرص للاختيار من بينها، حيث تكون هذه الفرص مشتتة بين نقاط القوة ونقاط الضعف، وتقوم هذه الاستراتيجية بتفنيد كافة العناصر على حدى ومعالجتها وتقديم العلاج المناسب لكل منها لتصحيح الضعف الذي تعاني منه المؤسسة.

استراتيجية الهجوم

وهي الاستراتيجية التي يتم الاعتماد عليها عند امتلاك المؤسسة عناصر للقوة بشكل أكبر بجانب بعض من الفرص الكبرى، وتحرص المنشأة على تطبيق هذه الاستراتيجية من أجل تحقيق الاستفادة القصوى من كافة الفرص وتعزيز قوة المؤسسة بين المؤسسات الأخرى.

استراتيجية الانكماش

بينما يلجأ البعض لاستخدام هذه الاستراتيجية من أجل مواجهة عناصر الضعف التي ظهرت بقوة داخل المؤسسة، وهي من أبرز استراتيجيات تحليل SWOT المستخدمة لمواجهة كافة المخاطر والتهديدات التي تقع فيها المؤسسات الكبرى للخروج من النفق المظلم معها وتوفير العلاج اللازم لها بأسرع وقت.

error: Content is protected !!