Home > Posts > Business > ما المقصود بالتحليل الرباعي تحليل SWOT

ما المقصود بالتحليل الرباعي تحليل SWOT

يعد تحليل SWOT من النظم المهمة لإعداد الاستراتيجيات الخاصة بقطاع الأعمال؛ وذلك من خلال تقديم مجموعة من الخطط قصيرة المدى أو طويلة المدى، وتحليل SWOT هو عبارة طريقة تحليلية تساعد في تحديد نقاط القوة والضعف، وإدراك نوعية التهديدات وطبيعة الفرص المتاحة والمؤثرة في الشركات خصوصا الشركات الناشئة.

  • نشأة تحليل SWOT
  • عناصر تحليل SWOT
  • أهمية  تحليل SWOT
  • استراتيجيات  تحليل SWOT

نشأة تحليل SWOT

يرجع إلى مجموعة الأبحاث الصادرة عن معهد ستانفورد في  الفترة من عام 1960م و1970م؛ فبعد فشل العمليات الاستثمارية في شركات الولايات المتّحدة الأمريكية في تطبيق التخطيط الاستراتيجي الخاص بالإنتاج، ظهرت الحاجة لتطوير استراتيجية تساعد على التخطيط لتجنب الفشل،وهذه الإستراتيجية هي تحليل SWOT.

عناصر تحليل SWOT

تمثل الحروف المكونة لكلمة SWOT إلى عناصرها الأربعة،التي يعتمد عليها في تقييم عمل المنشآت، ومساعدتها على اتخاذ القرارات السليمة .

حرف S اختصار لـ Strengths

و هي  عبارة عن نقاط القوة المتوفرة داخل المنشأة ، والتي تساهم في تميز الشركة عن غيرها ،ومن أمثلة نقاط القوة المتدربين والمدراء، و موارد مالية مناسبة، واستخدام التكنولوجيا.

حرف Wاختصار لـ Weaknesses

هي علامات الضعف في الشركة،و التي تتمثل في العجز المؤثر في المنشأة، و الذي يمنعها من الوصول إلى أهدافها.

حرف O اختصار لـ Opportunities

هي العوامل الخارجية للمنشأة ، والتي تعكس تأثيرات إيجابية، مثل ارتفاع معدل الربح أو زيادة بيع المنتجات.

حرف Tاختصار لـ Threats

هي العناصر التي تشكل تأثيرات من خارج المنشأة،وتشكل تهديد واضح، ينتج اضطراب في بيئة عمل المنشأة أو المشروع،ومن الأمثلة التهديدات عدم اهتمام النّاس بشراء المُنتجَات الخاصة بالمُنشأة.

أهمية تحليل SWOT

تتشكل أهمية تحليل SWOT في كونه المرحلة الأولى من مراحل إعداد وتصميم الخطط داخل المنشآت.

  • يساعد على اتخاذ وصناعة القرارات الهامة.
  • يُساعد على معرفة جميع نقاط القوة، التي يمكن استخدامها للتعامل مع التهديدات والعقبات.
  • يقلّل من تأثير عناصر الضعف على كفاءة عمل المُنشأة.
  • يُساهم في تقديم العلاجات المناسبة للحالات الاستراتيجيّة المعقدة.
  • يوفر القدرة على اختيار أفضل النظم، ومراجعة جميع البيانات والمعلومات.
  • يدعم  المنشآت في الوصول إلى أفضل أنواع التخطيط لتحقيق الأهداف.
  • يحرص على تجاوز الحواجز والمعيقات المؤثرة في عمليات التغيير.
  • يقدم  معلومات عن جميع عناصره التي تشمل التهديدات، وعناصر القوة، والفرص، وعناصر الضعف.
  • يوفر إمكانية الحصول على حلول  مبتكرة للمشكلات.
  • يساعد على صناعة القرارات فعالة.
  • يعزز دور تبادل الأفكار والتواصل بين الأفراد.
  • يوفر توصيات مناسبة لإعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروعات.

استراتيجيات تحليل SWOT

  1. الاستراتيجية الهجومية
  2. الاستراتيجيّة العلاجيّة
  3. الاستراتيجيّة الدفاعيّة
  4. الاستراتيجيّة الانكماشيّة

الاستراتيجية الهجومية

هي استراتيجية معتمدَة على امتلاك المنشأة الكثير من نقاط القوّة و الفرص،وفي هذه الحالة تساعد الاستراتيجية الهجومية في اغتنام جميع الفرص .

الاستراتيجية العلاجية

هي استراتيجيّة تستخدم عند امتلاك المنشأة الكثير من الفرص الجيدة، وبعض نقاط الضعف،التي تمنعها من الاستفادة  من هذه الفرص،وهنا يأتي دور الاستراتيجية العلاجية في تقديم العلاج المناسب لتصحيح الضعف .

الاستراتيجية الدفاعية

هي استراتيجيّة تستخدم عند ظهور تفاعل بين التهديدات وعناصر القوة؛ حيث يستثمر نقاط  القوة للدفاع عن نفسها أمام التهديدات.

الاستراتيجية الانكماشية

هي استراتيجية تستخدَم عند مواجهة عناصر ضعف صادرة من داخل المنشأة ،وفي وجود مجموعة من التهديدات الخارجية، وهنا تساعد الاستراتيجية الانكماشية على توفير العلاج للضعف والتقليل قدر المستطاع من التهديدات.

error: Content is protected !!