Home > Posts > Economics > ما الفرق بين دراسة جدوى مشروع وبين خطة العمل

ما الفرق بين دراسة جدوى مشروع وبين خطة العمل

قد يخلط البض بين كل من تعريف دراسة الجدوى لمشروع ما و خطة العمل و لذلك من خال هذا المقال دعونا نتحدث عن ما الفرق بين دراسة جدوى مشروع وبين خطة العمل.

تعريف دراسة جدوى مشروع 

أولا دراسة الجدوى , هي الدراسة التي يقوم بها صاحب فكرة مشروع جديد للتمكن من تطبيق المشروع ونجاحه، وهي توضح الأستثمارات المطلوبة والعائد المتوقع والمؤثرات الخارجية علي المشروع، مثل قوانين الدولة والمنافسة والتطور التقني والفني وتساعد أيضا علي معرفة المخاطر والخسائر الممكنة، وبناء علي نتيجتها يقرر إذا كان المشروع مجديا أقتصادية أو غير مجد.

أهمية دراسة جدوى
-توضح أفكار المشروع وتفاصيله.
-مساعدة المستثمرين علي الأختيار بين الفرص المتاحة لأستثمار المشروع بطريقة صحيحة.
-نتائجها تعتبر وسيلة لمتابعة المراحل الخاصة بالتنفيذ.
-تحقق الأهداف المترتبة علي المشروع وتؤدي للمنفعة المادية.
-العمل علي تحديد المصادر المناسبة لتوفير الدخل الخاص بالمشروع.

أهداف دراسة جدوى
-وضع مجموعة من الأساليب التي تساعد علي التعامل مع المشروع بأسلوب مبتكر ومتطور.
-فهم المصطلحات الخاصة بالمشاريع الأقتصادية.
-دراسة حالة السوق العامة.
-قياس الآثار المترتبة علي المشروع وتحديد أمكانية الأستمرار في المشروع أو أختيار مشروع بديل.
-أختيار وتوظيف الأفراد أصحاب الخبرة في مجال المشاريع الأقتصادية القادرين علي إنجاح مشروعك.

خطوات عمل دراسة جدوى

1-التفكير بأنشاء مشروع:
أي تحديد ما يحتاجه السوق بشكل ملح ومدي أختلاف فكرة مشروعك عن أفكار المشاريع الأخري، ومحاولة الأبتعاد عن تكرار الأفكار.
2-جمع البيانات الأقتصادية:
وهي تعرف بأنها بيانات بسيطة لا تكلف نفقات كبيرة، لكن قد تتطلب تحليل دقيقا وتفصيلي للسوق المستهدف، وقياس نسب العرض والطلب والمنافسة الوجودة بين المشاريع الأخري، والتأكد من عدم وجود مشكلة كبيرة وجوهرية تمنع تنفيذ المشروع.
وتشمل البيانات الأقتصادية :
-مدي الحاجة للمشروع
-المتطلبات المادية: الاموال، الموظفين والموقع
-تحديد مراحل نمو المشروع
-تقدير حجم التكاليف المتخصصة والتي تعتمد بشكل رئيسي علي رأس المال المتاح والخطة المالية التي سيتم تطبيقها لتنفيذ مراحل المشروع.
3- مرحلة وضع البدائل:
وهي المرحلة الأخيرة التي تقرر فيها إذا كان المشروع يستحق التنفيذ أم لا، وتحتوي أيضا علي البيانات والخصائص النهائية الأكثر تفصيلا.

خطة العمل
فهي تتضمن وصفاً كاملاً لشركتك مع كل التفاصيل، بما في ذلك الخطة المالية والخطة التسويقية وتحليل السوق والمنافسون ومواصفات المنتج وفريق عمل الشركة، حيث توضح كيفية العمل من الألف إلى الياء، وتكون مدتها اذا كانت في بداية المشروع تكون متوافقة مع مدة دراسة الجدوى وهي عادة بين الثلاثة الي خمس سنوات فإذا زادت عن ذلك تسمى خطة استراتيجية وتتكون عموماً من11 جزءاً.خطة العمل هي جدولة لكافة الفعاليات وفق إطار زمني محدد و مدروس. فهي بيان رسمي لمجموعة من الأهداف التجارية، والأسباب التي تجعلهم يعتقدون بإمكانية بلوغ هذه الأهداف.

و بعبارة أخري خطة العمل هي بيان رسمي لمجموعة من الأهداف التجارية، والأسباب التي تجعلهم يعتقدون بإمكانية بلوغ هذه الأهداف، والخطة اللازمة لبلوغ هذه الأهداف. كما يمكن أن تحتوي هذه الخطة على معلومات أساسية عن المنظمة أو الفريق الذي يسعى لتحقيق هذه الأهداف.

كيفية إعداد خطة العمل
يهتم الكثير من أصحاب المُنشآت والأعمال بإعداد خُطط عمل تُساعد على نجاح أعمالهم، ومشاريعهم، وفي ما يأتي معلومات عن خطوات إعداد خطة العمل:
-كتابة وصف للقضية الأساسية: و هي تقديم تعريف بالقضية الأساسية الخاصة بالعمل، والحرص على موازنتها مع حاجات الإدارة، وبيئة العمل، والموظفين.

– تحديد الأهداف الخاصة بالعمل: و هو عبارة عن وضع مجموعة من الأهداف التي يجب تحقيقها من خلال خطة العمل، ويجب أن تكون هذه الأهداف واقعية وتقبل القياس.

-وضع استراتيجيات أساسية: هو اختيار الاستراتيجية أو مجموعة الاستراتيجيات التي تُساعد على تنفيذ خطة العمل، وتُساهم في تحديد العقبات المُؤثرة في نجاح الخُطة، ومعرفة الطريقة المناسبة لإدارتها.

error: Content is protected !!