Home > Posts > Education > ماذا تعرف عن التخطيط الاستراتيجي

ماذا تعرف عن التخطيط الاستراتيجي

يعتبر التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى، ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيرات الخارجية والداخلية، كما أن هذا النوع من التخطيط يهتم بتحديد كافة الشرائح والقطاعات المستهدفة بجانب إضافة الطرق المنافسة.

التخطيط الاستراتيجي يساعد في تحقيق الأهداف بعيدة المدى

كما يعتمد التخطيط الاستراتيجي على الرد بسؤال “إلى أين سنمضي؟”، بجانب أن التخطيط يأخذ بعين الاعتبار الرؤية المستقبلية للمؤسسة وعلاقات التكامل والارتباط بين كافة جوانب هذه المؤسسة، بجانب أن الأنشطة المختلفة التي تقوم بها والعلاقة التي تربط المؤسسة بالبيئة المحيطة بها.

ويشير الخبراء أن المكونات الأساسية لـ التخطيط الاستراتيجي للإدارة الاستراتيجية، بأنه يعتمد على التبصّر بوضع المؤسسة في المستقبل ومن ثم العمل على الاستعداد له.

مفهوم التخطيط الاستراتيجي

ويعتبر هذا النوع من التخطيط عبارة عن عملية منهجية تسعى المؤسسات المختلفة إلى تحقيق تصوّر واضح حول مستقبل شئ ما من أجل ترجمته وتحويله إلى أهداف تعتمد على سلسلة من الخطوات.

كما يقوم الخبراء بتعريف التخطيط الاستراتيجي بأنه يقوم بوضع الأهداف العامة لبيئة العمل وتحديدًا تلك الأهداف التي تحتاج إلى وقت طويل للوصول إلى نتائج تلك الأهداف، ومن ثم يتم اختيار الوسائل المناسبة لتنفيذها.

أهمية التخطيط الاستراتيجي

ويعتبر هذا النوع من التخطيط في بيئة العمل من أبرز ما تقوم عليها العمليات الإدارة، وتتعدد أهمية التخطيط ومنها:

يقوم هذا التخطيط بالمساعدة في المحافظة على رأس المال، من خلال مراجعة الأداء المالي للعمل، مع الحرص على توفير التحديثات الدائمة له، كما تساهم في تحقيق أفضل نتائج ممكنة للتأكد من أن العمل يسير على الطريق السليم.

كما يساهم هذا النوع التخطيط في وضع إطار زمني لتطبيق العمل بالشكل المطلوب بالاعتماد على وضع خطة استراتيجية مناسبة تساعد في تصميم الخطوات الخاصة به.

ويؤكد الخبراء أن هذا النوع من التخطيط يساهم في المشاركة في تحويل الأعمال المخطط لها إلى أشياء قابلة للقياس بجانب التطبيق حتى يتم تحقيق المعرفة الكافية في الحصول على النتائج المقبولة.

بجانب الحصول على صناعة الخدمات والوسائل المالية التي تراعي التغيرات المؤثرة على العمل في ظل المناخ الاقتصادي السائد.

كما تعتمد على التخطيط الاستراتيجي في الاستعانة في الخبرة العملية، بجانب الأسلوب الدقيق في تطبيق التخطيط في الجانب العملي من العمل.

فوائد التخطيط الاستراتيجى

ويعتبر التخطيط الاستراتيجى له العديد من الفوائد ويعد أهمها:

أنه يقوم على تحديد الأهداف بشكل واضح، بجانب ربطها مع وظيفة التنظيم الإداري، كما يساعد على توفير قاعدة تساعد على تغيير آلية العمل عند الحاجة لهذا.

كما يتم الاعتماد على هذا النوع من التخطيط على مجموعة من المؤشرات التي تساعد على تقييم فعالية العمل، مع دراسة البيانات بعد الاعتماد على وضعها في نطاقات محددة.

كما يقوم التخطيط على الربط بين استراتيجية التخطيط في المؤسسة والبيئة الخارجية، خاصة وأنه يساعد على تغيير البيئة المحيطة في المؤسسات مع مرور الوقت.

ويقوم أيضًا بتقديم وسيلة للتفكير بطرق منهجية تساعد على مراجعة اتجاه العمل المؤسسي، وإنشاء تنسيق خاص بين الخطة الاستراتيجية وعملية تنفيذها بالاعتماد على توجيه طاقة المشاركين في العمل.

مبادئ التخطيط الاستراتيجى

كما أن هذا النوع من التخطيط القائم داخل المؤسسات يعتمد على مجموعة من المبادئ، وهي:

أولًا: أنه يساعد في دعم دور إدارة الأزمات التي تهتم بالاستعداد للتغيرات غير المتوقعة.

ثانيًأ: يقوم على اختيار البدائل الممكنة للوصول إلى الهدف المرجو تنفيذه من التخطيط.

ثالثًا: يعمل على دراسة الاحتمالات المتاحة أمامه في المؤسسة من أجل مواجهة التحديات، بجانب التقليل من التهديدات التي تواجه بيئة العمل.

رابعًا: يهتم بالاستخدام الأمثل للموارد والطاقة المتاحة من أجل جعل العمل أكثر فاعلية.

error: Content is protected !!