رواد الأعمال

كيف يحول رواد الأعمال الافكار الى مشروع ناجح ؟

يرواد الكثير من رواد الاعمال المبتدئين افكار عن مشروعات نجاحة واعمال يتمنون تحقيقها ولكن يكون دائما هناك عائق له علاقة بالتمويل حيث يعتبر راس المال عنصر اساسى يهتم به رواد الأعمال حيث حجم تنفيذ الافكار واتمام ماهو متوقع واتمام الخطة التسويقية بكل ماهو موضوع واعطاء مقدار من الحيوية للافكار التى يامل كل رواد الأعمال لمشروعهم ان تكون عليها، ولكن حتى مع توافر راس المال يوجد عدة عناصر يجب ان تكون نصب اعين رواد الاعمال ليقومو بتنفيذها
حتى ينجح المشروع ويحقق اهدافه التى تم وضعها مسبقا من قبل المنظمة او المنشاة

 

الاسباب الرئيسية لنجاح المشروع ؟

نفترض مبدئيا أن لديك فكرة المشروع أو أنك قد أقمت مشروعا بالفعل، وتريد أن تتعرف على الأسباب الرئيسية التي بتحقيقها ينجح المشروع وبالإخفاق في تحقيقها يبدأ انذار الفشل بالانطلاق، فكرة المشروع لها شرط أن تقدم للسوق والعملاء شيئا جديدا ولو كان بسيطا، فإذا كانت لديك الفكرة هذه فإن العوامل الاربعه التالية ستتحكم كليا إما في إنجاحها أو فشلها.

 

خطة العمل

يجب قبل شروع رواد الاعمال فى اى شئ خاص بالعمل ان تقوم المنشاة بوضع خطة محددة مسبقا يسير على ضوئها كل افراد المنظمة حتى يتم تحقيق تلك الاهداف ، واعتبار تلك الخطة مهمة للغاية، حيث يتوقف نجاح وفشل المشروعات المختلفة على الخطة الموضوعة مسبقا بنسبة 24%

 

المراقبة والتعلم المستمر

 

لا يقتصر الامر على وضع الخطة فقط انما تقوم المنشاة ايضا بالمتابعة المستمرة حتى يتم تحديد اذا ماكنت الامور تسير وفق الخطة المحددة مسبقا ام لا وفى حالة اذا لم تكن الامور تسير وفقا لما هو موضوع مسبقا فان المنشاة تعمل على تعديل خطة العمل التى تعمل بها ويكون هذا التعديل بناء على التعلم المستمر سواء من المنافسين او من الاحتكاك بمتطلبات السوق وما يحتاجه وماهى رغبات العملاء وحاجتهم المختلفة وكيف ستعمل المنشاة على تلبية رغبات و ردود افعال العملاء لذا فإن عملية التعلم والتجدد المستمر للمنشاة تعمل على تحقيق النجاح وتتيح للمنشاة التطور الدائم مع المتغيرات

 

اختيار الفريق

يجب على رواد الاعمال عند اقامة مشروع ان يتم اختيار فريق على مستوى عالى من الكفاءة والفاعلية وعلى علم باهمية الامور وملم بها  حتى يقومون بتحقيق اهداف المنشاة بافضل الوسائل والطرق الممكنة

 

التوقيت المناسب

 

يجب ان تقوم المنشاة باختيار التوقيت المناسب لكى تقوم تقوم باطلاق المشروع ويقوم هذا بناء على دراسة جيدة للسوق وعلى متطلباته والحاجات المختلفة التى يحتاجها العملاء ويعتبر عنصر اختيار الوقت من احد اهم العناصر  التى توثر على نجاح المشروع، حيث تتوقف نسبة نجاح المشروع بناء على التوقيت 42% يجب ايضا ان يكون لدى رواد الاعمال الرؤية الواضحة والدراية الجيد واستعداد تقبل المواجهات على نجاح المشروع وتحقيق اهدافه الرئيسية

Share on whatsapp
واتساب
Share on linkedin
لينكدين
Share on twitter
تويتر
Share on facebook
فيسبوك

ابدأ رحلتك مع Vapulus اليوم

يتم توفير جميع الأدوات والدعم الذي تحتاجه