Home > Posts > Business > كيف توثر البيئة المحيطة على نجاح الاعمال

كيف توثر البيئة المحيطة على نجاح الاعمال

 

البيئة المحيطة

 

 

يعتبر عنصر النجاح  عنصر اساسى يبحث عنه اى صاحب عمل وياتى هذا النجاح بناء على تخطيط وخطة مسبقة توضع

يسير على اساسها المنشاة او المؤسسة حتى يتم تحقيق النجاح والوصول الى الاهداف المخطط تحقيقها

وتنفيذ تلك الخطة واتمامها بافضل الطرق والوسائل لتحقيق المنشود لا الا من خلال بيئة محيطة ومهيئة لتحقيق ذلك

فيجب ان تتوافر بيئة محيطة مهيئة لكى تقوم المنشاة التنفيذ الجيد لما هو مخطط تنفيذه

وتعتبر عنصر مهم للغاية لانجاح الشركة او المنشاة ويوجد عناصر مهمة للغاية يجب ان تراعيها الشركة لاتمام خططها ونجاح الشركة

ويجب ان تتطور المنشاة مع التغيرات فى البيئة المحيطة من تغيرات قانونية واقتصادية وتشرايعية

تطرا على الدولة او المنطقة التى تمار فيها المنشاة نشاطها

البيئة المحيطة

تعرف  على انها مجموعة العوامل الاقتصادية والثقافية والقانونية والحياتية التى تحيط بالشركات وتشمل تلك المتغيرات

جميع عنصر القوانين التى تنطم انشاء الشركات منذ البداية وتشريعات مباشرة اعمالها وكذلك الاجواء الخاصة بالاستثمار

والتوسع والتبادل المالى ومصادر التمويل المختلفة التى تبحث عنها الشركة

صعوبات البيئة المحيطة

تكمن المشكلة الاساسية فى البيئة المحيطة فى تغيرها الدائم ليس فى كل نقاطها ولكن على المستوى الاقتصادى

فالشركة دائما تتاثر بالعوامل الاقتصادية سواء سلبا او ايجابا

اما على المستوى الاخر الثابت الذى لايجدث فيه تغير هو المستوى التشريعى الذى تواجه فيه الشركة مشاكل ايضا

ولكنها تكون متعلقة بالبيرواقرطية وجماد بعض التشريعات وعدم مرونتها بالنسبة للشركات

كيف تتاثر الشركات بالبيئة المحيطة ؟

كما توثر البيئة المحيطة فى الشركات فايضا الشركات تتاثر بها فالمتغيرات البيئة المحيطة على الرغم انها تعطى عدم استقرار احيانا

ولكنها تجعل الشركة قابلة لمواجهة اى متغيرات وقابلة للتطور والتجديد المستمر فى خططها واستراتيجتها من اجل التطور

ومواكبه كل تلك المتغيرات من اجل تحقيق النجاح

العنصر المحلى مهم للغاية

يعتبر العنصر المحلى او المواطنين من العوامل  البيئية المهمة للغاية حيث فى النهاية مقياس النجاح لشركات المنتجات او الخدمات

هو الافراد التى تعتبر العنصر الاساسى للجذب والنجاح لكل الاعمال

كيف يحقق رواد الاعمال النجاح فى طرق بسيطة ؟

Add Comment

Click here to post a comment

error: Content is protected !!