Home > Posts > Development > عناصر الابتكار الـ 4Ps

عناصر الابتكار الـ 4Ps

يتطلب الابتكار التعاون والتفكر والتنفيذ وخلق القيمة أيضًا.

تحدث بعض الابتكارات عن طريق الصدفة، لكن معظم الأفكار المبتكرة هي نتيجة لعملية منضبطة تتم إدارتها داخل الشركة أو المؤسسة.

عملية ترجمة فكرة أو اختراع إلى سلعة أو خدمة تخلق قيمة أو يدفع العملاء مقابلها.

يجب أن تكون الفكرة قابلة للتكرار بتكلفة اقتصادية ويجب أن تلبي حاجة معينة لكي يتم تسميتك بالابتكار.

يشمل الابتكار التطبيق المتعمد للمعلومات والخيال والمبادرة في استخلاص قيم أكبر أو مختلفة من الموارد ، ويشمل جميع العمليات التي يتم من خلالها توليد الأفكار الجديدة وتحويلها إلى منتجات مفيدة. في الأعمال التجارية، غالباً ما ينتج عن الابتكارات تطبيق الأفكار من قبل الشركة من أجل تلبية احتياجات وتوقعات العملاء.

والجانب الآخر هو أن معظم الأفكار المبتكرة هي أفكار صغيرة تؤدي إلى تغييرات كبيرة في الشركة وليس إلى أفكار مبتكرة لشركة كبيرة على سبيل المثال مثل iPhone.

وتشتمل جهود الابتكار الناجحة على أربعة (4) عناصر أساسية:

عناصر الابتكار الأربعة

العنصر الأول: الإستراتيجية  

على سبيل المثال، قامت شركة آبل بتلك الخطوة، قامت الشركة بتأسيس بعض المعايير وقام الرئيس التنفيذي بتحديد بعض الأهداف لتحقيقها. على هذا النحو هو ليس وعملية مخصصة.

إن وجود إستراتيجية ابتكار يساعد على توجيه المنظمة في عملية التفكير الخاصة بها حتى يتم متابعة الأفكار الصحيحة التي لها إمكانية تحقيق ويتم تجاهل غيرها.

العنصر الثاني: البنية

حيث تأتي الأفكار المبتكرة من كل مكان في أي شركة، سواء كانت غرفة البريد أو المستودع أو الشخص الذي يرد على الهاتف في مكتب الاستقبال.

على هذا النحو، يجب ألا تعزل جهود الابتكار لديك إلى فريق أو شخص خاص. التعاون هو المفتاح لعملية ابتكار سليمة ويخرج بأفكار رائعة تغير اللعبة لصالح شركتك.

تشجيع التفاعل بين الموظفين وتخفيف الضوابط الرسمية إذا كنت ترغب في إشعال جهود الابتكار في شركتك.

العنصر الثالث: المهارات

التعاون يحدث بين الناس الذين هم منفتحون عليه والذين لهم القدرة على التواصل الجيد.

إن أخذ فكرة صغيرة والقدرة على رؤية جوانب أو فرص مختلفة هي مهارة تحتاج إلى أن تتغذى وتزيد مع مرور الوقت.

ابحث دائمًا عن أشخاص في شركتك يرغبون في التفكير خارج الصندوق، ومن لديهم منظور أعمال أوسع وضعهم في غرفة مع الآخرين وشاهد ما يحدث.

إن جلب شركاء الأعمال إلى هذه العملية هو أيضًا طريقة رائعة لتحفيز الابتكار، لأنه في نهاية الأمر كله يتعلق بحل مشاكل العملاء.

العنصر الرابع: 4. العمليات

يجب أن تكون هناك عملية لإدارة الأفكار من المفهوم إلى التنفيذ.

تعاني الشركات من مجموعة متنوعة من المشاكل عندما يتعلق الأمر بجهود الابتكار ولكنها عادة ما تبدأ بغياب العملية.

المكونات الأساسية الثلاثة للعملية هي: التفكير – التطوير – التنفيذ بحيث تحتاج إلى الانضباط في هذه المجالات الثلاثة، وإلا فإن الأفكار العظيمة تتعرض لخطر السقوط من خلال الشقوق ولا ترى النور أبداً.

الابتكار العظيم يبدأ بالجهد وهو عملية ملتزمة داخل المنظمة. لا يوجد وقت أفضل للبدء من الآن.

error: Content is protected !!