Home > Posts > Business > عناصر إدارة الأعمال الناجحة

عناصر إدارة الأعمال الناجحة

إدارة الأعمال هو اصطلاح انتشر مؤخرًا مع تزايد الأعمال التجارية الفاشلة والتي لا تكمل أي من دورات انتاجها وذلك بسبب الإدارة الفاشلة للعمل التجاري، ظهر مصطلح إدارة الأعمال لكي يقوم بحل كل أو معظم تلك المشكلات بطريقة بسيطة وعلمية مدروسة.

مصطلح إدارة الأعمال

هو تنظيم وتنسيق أنشطة الأعمال التجارية من أجل تحقيق أهداف محددة، غالبا ما يتم تضمين الإدارة كعامل للإنتاج جنبا إلى جنب مع الآلات والمواد والمال.

إن المهمة الأساسية للإدارة تشمل كلا من التسويق والابتكار، تتكون الإدارة من الوظائف المتشابكة لإنشاء سياسة الشركة وتنظيم وتخطيط ومراقبة وتوجيه موارد المؤسسة من أجل تحقيق أهداف تلك السياسة، ولتلك الإدارة عدة عناصر يجب أن تتبعها في عملها حتى تصل إلى السياسة النهائية المنشودة.

عناصر إدارة الأعمال

يدرك مستشارو إدارة المواهب أن نجاح إدارة الأعمال لا يمكن تحقيقه إلا إذا كان لديك العناصر الأربعة الرئيسية التالية:

1- التخطيط:

يجب تحديد الأهداف، ويجب أيضاً توضيح الوسائل التي سيتم بها تقييم تلك الأهداف  ويجب تحديد إطار زمني محدد ثم الالتزام به، يتطلب نجاح إدارة الأعمال تحديد أهداف واضح.

2- التطوير والتحسين

بمجرد قيامك بمراقبة موظفك لفترة محددة من الوقت ومن خلال عدد من الطرق، ستحتاج إلى تشجيع، للمزيد من التحسين والتطوير.

إذا كان الموظف مستهدفًا لتحقيق أهدافه، فلن يتوقف مدير الأداء الفعّال والفعال عند هذا الحد، ولكن عليك تشجيع الطرق التي تساعد الموظف على تجاوزها وتجاوز هدفه المحدد، تسعى إدارة الأعمال الناجحة دائمًا للحصول على المزيد.

3- التقييم الدوري

من المهم تجنب الانتظار حتى يوم الحساب عند العمل على تعزيز نظام إدارة أدائك.

سوف تكون قد حددت نقطة القطع الخاصة بك للوصول إلى الأهداف التي تحددها، ولكن في الفترة الانتقالية من الضروري أن تقدم نوعًا ما من التعليقات أو التقييم لمساعدة موظفك على إدراك ما إذا كانوا على المسار الصحيح من حيث الاجتماع هذا الهدف في المستقبل.

يرى بعض الموظفين أن تطورهم أكثر وضوحًا من غيرهم. لا يدرك بعض الموظفين حتى اللحظة الأخيرة أنهم لن يحققوا ما طلب منهم تحقيقه. هم أكثر من تقدير قدراتهم ولا تخطط للمستقبل. لهذا السبب، يتعلم مدير الأداء الناجح توفير تقييمات دورية في ما بين تحديد الهدف وتقييم ذلك الهدف.

4- المكافآت والتعويض
في بعض النواحي، تعتبر مرحلة المكافآت والتعويض أهم عنصر عند البحث عن نجاح إدارة الأداء …لماذا؟
لأنه إذا كنت تريد أن يستمر الموظف الجيد في تحقيق وتطوير، فيجب عليه أن يشعر بالاعتراف والتقدير. يجب أن يكون هناك نوع من النهاية لتشجيع الجولة المقبلة من الانتصارات.
إدارة الأعمال هي إدارة منظمة، سواء كانت شركة، أو مؤسسة غير ربحية، أو هيئة حكومية.

تشمل الإدارة أنشطة وضع استراتيجية المنظمة وتنسيق جهود موظفيها (أو المتطوعين) لتحقيق أهدافها من خلال تطبيق الموارد المتاحة  مثل الموارد المالية والطبيعية والتكنولوجية والبشرية. قد يشير مصطلح “الإدارة” أيضًا إلى الأشخاص الذين يديرون منظمة ما.

error: Content is protected !!