Home > Posts > Business > الخطوات الاربعة في بناء القيم الاساسيه للشركتك

الخطوات الاربعة في بناء القيم الاساسيه للشركتك

لا توجد قاعدة محددة بشأن عدد القيم الأساسية التي تحتاجها. المهم ان تكون أصيلة وتتابعها. ضع في اعتبارك أنك تريد من موظفيك أن يفهموا ويتذكروا كل قيمة جوهرية وضعتها لشركتك، لذلك كلما زاد إيجازك كلما زاد احتمال فهمهم واستيعابهم. في هذا المقال نوضح ما هي القيم الاساسية وما هي خطوات بناء القيم الاساسيه للشركتك.

ما هي القيم الأساسية للشركات

وفقًا لموقع YourDictionary.com، “القيم الأساسية هي المعتقدات الأساسية للشخص أو المؤسسة. هذه المبادئ التوجيهية تملي السلوك ويمكن أن تساعد الناس على فهم الفرق بين الصواب والخطأ.”

بمعنى آخر، ضع في اعتبارك أن القيم الأساسية هي ضوء التوجيه لتوضيح للناس كيفية التصرف في بيئة عملك. كما يقال، إنها “الطريقة التي يجب أن يتصرف بها الناس حتى عندما لا يكون الرئيس حاضرًا”.

الخطوات الاربعة في بناء القيم الاساسيه للشركتك

الخطوة الاولى في بناء القيم الاساسيه للشركتك : تجميع فريق

يجب ان تجمع فريقًا مؤهلا ليصبح فيما بعد فريقًا قياديًا لدينا لإنجاز المهمة. تتألف من مزيج من الموظفين المؤهلين والمديرين وأعضاء فريق المستوىc، ولكن قد يبدو فريقك مختلفًا.

عند اختيار فريق القيم الأساسية الخاص بك، اسأل نفسك الأسئلة التالية:

  • من يفهم ثقافتك جيدًا؟
  • من الذي يوضح ما تريد رؤيته في “موظف مثالي؟”
  • من يعرف الموظفين جيداً؟

كل من يأتي بحثاً عن كل هذه الأسئلة سوف يتقلص إلى الأشخاص المناسبين لتضمينهم في تطوير قيمك الأساسية. سيضمن وجود فريق أن القيم ليست فقط من وجهة نظر شخص واحد. بدلاً من ذلك، ستجمع بين أفكار وملاحظات الأشخاص الذين يعرفون ثقافتك بشكل أفضل لإنتاج منتج نهائي واقعي وشامل.

الخطوة الثانية في بناء القيم الاساسيه للشركتك : العصف الذهني

تخيل أنه قد طُلب منك إعادة إنشاء أفضل سمات مؤسستك على كوكب آخر، ولكن لديك فقط مقاعد على متن الصاروخ تستوعب من خمسة إلى سبعة أشخاص. من سترسل؟ إنهم الأشخاص الذين من المحتمل أن يكونوا مثالاً للقيم والغرض الأساسيين للمنظمة، ولديهم أعلى مستوى من المصداقية مع أقرانهم، وأعلى مستويات الكفاءة.

تتمثل إحدى الطرق في جعل جميع الأشخاص المشتركين في العملية يرشحون مجموعة من خمسة إلى سبعة أفراد (لا يحتاج جميعهم إلى المجيء من المجموعة المجمعة)، ويصبح هؤلاء الأكثر ترشيحًا أعضاء.

بشكل عام ، من الأفضل ألا تضم ​​مجموعة المريخ كبار المسؤولين في المنظمة. بعد ذلك، في وقت لاحق، يمكن لهؤلاء المسؤولين الكبار الاستجابة إلى إخراج المجموعة لإنشاء صياغة نهائية للرؤية.

بمجرد قيامك بتجميع المجموعة الخاصة بك، ابدأ في سرد ​​جميع الخصائص المتعلقة بكل شخص تم ترشيحه. بعد فترة من الوقت، ابدأ في سحب الاتجاهات التي لاحظتاها. من شأن هذا الأساس البدأ في تحديد قيم شركتك الاساسية.

الخطوة الثالثة في بناء القيم الاساسيه للشركتك : التكثيف والانتهاء

ستسغرق عملية وضع اللمسات الأخيرة على قيم شركتك الاساسية أسابيع من الاجتماعات بعد ساعات حيث يمكنكم جميعًا التركيز والعمل كفريق واحد. في مرحلة ما، سيكون لديكم ما يقرب من 10 قيم أساسية مدرجة (قم بتوثيقها جميعا). ولكن هذا العدد كبير للغاية، ابدأ عملية تصفية أفضلها، والجمع بين تلك المتشابهة، والقضاء على تلك التي لم تكن قوية بما فيه الكفاية.

في النهاية، ستصل إلى اثنين او ثلاثة من القيم الأساسية مثل، العاطفة والمساعدة. عند الكشف عن القيم الأساسية الخاصة بك، تأكد من أن كل واحدة منها قوية وضرورية.

الخطوة الرابعة في بناء القيم الاساسيه للشركتك : طرحها على الفريق

أثناء العمل وفقًا لقيم شركتك الأساسية، قم أيضًا بتطوير بيان مهمة شركتك ورؤيتها واهدافها. بمجرد أن يكون لديك كل شيء معًا، وضعنا جانباً الى جنب بالكامل لتعرضها ذلك على الفريق.

انقل الفريق خارج الموقع إلى مكان يستطيع الجميع فيه الانفصال عن أنشطتهم اليومية واعمالهم الروتينية. لشيء مهم للغاية للشركة والثقافة ككل واخبرهم في ظل الاجواء المرحة واللطيفة

error: Content is protected !!