Home > Posts > Business > انواع الهياكل التنظيمية

انواع الهياكل التنظيمية

لإدارة الشركات والمؤسسات بنجاح والوصول بها للمستوى المنشود لابد من تتبع نسق أو نهج معين في التنظيم والإدارة للوصول لأعلى النتائج التي يمكن تحقيقها وهناك العديد من الهياكل التنظيمية التي تستخدم لقيادة الأفراد والشركات والتي يمكن الاستعانة بها ولكن بعد معرفة ما هو الهيكل المناسب لشركتك أو مؤسستك لتحقيق النجاح الكامل وإليك أنواع الهياكل التنظيمية الأكثر شيوعًا

أهمية الهياكل التنظيمية

أولًا: يحدد الهيكل التنظيمي كيفية توجيه الأنشطة المتعلقة بالشركة مثل تخصيص المهام والتنسيق والإشراف على هذه المهام حتى يتم تحقيق الأهداف التنظيمية ولذلك يتعين على المنظمات أن تكون فعالة ومرنة ومبتكرة من أجل تحقيق ميزة تنافسية مستدامة يمكن أيضًا اعتبار الهيكل التنظيمي بمثابة زجاج العرض أو المنظور الذي يرى الأفراد من خلاله منظمتهم وبيئتهم.

ثانيًا: المنظمات هي نوع من الكيانات المجمعة يمكن تنظيم المنظمة بالعديد من الطرق المختلفة، اعتمادًا على أهدافها. سيحدد هيكل المؤسسة الأنماط التي تعمل بها وتقوم بها. يسمح الهيكل التنظيمي بتوزيع المسؤوليات عن الوظائف والعمليات المختلفة لمختلف الكيانات مثل الفرع  والإدارة  ومجموعة العمل والفرد.

تأثير الهيكل التنظيمي على المؤسسات والعمل التنظيمي:

يؤثر الهيكل التنظيمي على العمل التنظيمي بطريقتين

أولًا: يوفر الأساس الذي تستند إليه إجراءات التشغيل القياسية والروتينية في الشركات والمؤسسات

ثانيًا: تحدد الأفراد الذين سيشاركون في أي عمليات صنع القرار، وبالتالي إلى أي مدى تشكل وجهات نظرهم إجراءات المنظمة

على الرغم من أنه لا يلزم بالضرورة استخدام بنية تنظيمية شائعة حاليًا، إلا أنه يساعد على إدراك ما تستخدمه الشركات الأخرى. في ما يلي بعض من الهياكل الأكثر شيوعًا في الأنشطة التجارية الحديثة:

أنواع الهياكل التنظيمية:

هيكل الوظيفة:

ويسمى أيضًا الهيكل التنظيمي، المعروف أيضًا بالبنية التنظيمية البيروقراطية، وفي هذا الهيكل المُؤسَّسة مُخصَّصاً لوظيفة واحدة، وتكون أدواره، ومسؤوليّاته واضحة؛ فالهيكل التنظيميّ الوظيفيّ يتمّ تحديده وِفقاً للتخصُّص، ويتمّ تقسيم المُؤسَّسة إلى أقسام، مثلاً: قِسم المبيعات، وقِسم المحاسبة، وقِسم خدمة العُملاء

ميزة الهيكل الوظيفي:

 هو أن الأفراد مخصصون لوظيفة واحدة. هذه الأدوار والتوقعات المحددة بوضوح تحد من الارتباك.

الجانب السلبي هو أنه من الصعب تسهيل التواصل القوي بين الأقسام المختلفة.

الهيكل التقسيمي:

يشير هيكل الأقسام إلى الشركات التي تقوم ببناء القيادة وفقًا لمنتجات أو مشاريع مختلفة. شركة Gap Inc. هي مثال رائع على ذلك. في حين أن شركة Gap هي الشركة، هناك ثلاثة متاجر مختلفة تحت العنوان: Gap ، و Navy ، و Banana Republic. كل شركة تعمل كشركة فردية، ولكنها في النهاية تحت العلامة التجارية لشركة Gap Inc.

مثال جيد آخر هو جنرال إلكتريك، التي تمتلك العشرات من الشركات والعلامات التجارية والأصول المختلفة عبر العديد من الصناعات. جنرال إلكتريك هي العلامة التجارية الأكبر، ولكن كل قسم يعمل كشركة خاصة به. كل قسم قائم بذاته وكأنه شركة مختلفة ولكن في نهاية المطاف كل الأقسام الصغيرة تندرج تحت الشركة الأم

هيكل المصفوفة:

بنية المصفوفة هي تعتبر الهيكل الأكثر تشويشًا بعض الشيء لبعض الناس نظرًا لكونه متفرع ولكون الموظف فيه يتعامل مع الكثير من المدراء ويعمل على الكثير من المشاريع، ولكنها تسحب المزايا من شكلين مختلفين. بموجب هذا الهيكل، يكون لدى الموظفين العديد من الرؤساء وخطوط التقارير. لا يقومون فقط بالإبلاغ إلى مدير الأقسام، ولكنهم أيضاً لديهم عادة مدراء مشاريع لمشاريع محددة

error: Content is protected !!