Home > Posts > Advices > لا تخطىء في إختيار الوقت الأنسب لإطلاق المشروع مثل Z.com

لا تخطىء في إختيار الوقت الأنسب لإطلاق المشروع مثل Z.com


١- إختيار التوقيت المناسب لإطلاق المشروع


قال بيل جروس ” Bill Gross ” مؤسس موقع “Idea lab” في محاضرة له على موقع TED أن التوقيت المناسب لإطلاق المشروع يعد أهم عامل لنجاح المشروع
وأشار أن التوقيت فقط كفيل بأن يدعم مشروع لينجح أو يفشل بنسبة 42%

في بداية عام 1999 تم إنشاء شركة Z.com  بإعتبارها موقع ترفيهي وقد كان لديها خطة نموذج رائع لكيفية عملها في المستقبل
يجانب التمويل الكبير مما يهيء لها المستقبل الواعد في تخصص عرض الفيديوهات على الإنترنت
قد بلغ الحماس و مؤشرات النجاح درجة كبيرة، حيث أتفقت الشركة مع عدد من موهوبي هوليود .
الشركة فكرتها رائعة للغاية ولديها الكثير من عوامل النجاح ، ولكنها أعلنت إفلاسها في 2003 بسبب إطلاق المشروع في الوقت المناسب
ففي العام ما بين 1999 و 2000 لم يكن هنا السهولة المتواجدة حاليا في عملية تشغيل الفيديوهات على الإنترنت
z.com
فقد كان يتطلب مجهود شاق لم يتقبله الجميع
حيث قد كان ينبغي على كل زائر للموقع أن يكتب الترميز الخاص بالفيديو الذي يريده مما أدي إلى فشل الفكرة.

يوتيوب يعمل على نفس الفكرة تقريبا ولكنه بدأ في وقت صحيح ، فبعد أن أعلنت شركة Z.com إفلاسها بسنتين فقط أصدرت شركة أدوبي ترميز Adobe flash والذي سهل على الجميع مشاهدة الفيديوهات على الإنترنت بطريقة أسهل مما سبق في شركة Z.com

أدي ذلك لنجاح فكرة يوتيوب إلى أن أصبح بالشكل المتعارف عليه حاليا
لذلك يجب أن يراعي كل رائدي الأعمال هذه النقطة ويدرك حقا هل هو مستعد تماما للتفاعل مع المستهلكين بالمنتج الذي يقدمة أم لا
فإذا وجدت أنهم مستعدين ، فقم بإطلاقها على الفور

٢- التعلم بإستمرار

التعلم بصورة مستمرة خاصة لمن لدية شغف التعلم وسيلة من وسائل النجاح السريع في كل المشروعات
في حقيقة الأمر كثير من   يبدأون مشروعاتهم رغم أنهم ليسوا خبراء في مجال المشروع
ثم يبدأوا في التعلم بعد ذلك ، ولكن هذا يحقق نجاحات بصورة بطيئة وربما مقابل خسائر
ولكن عملية التعلم سوف تعطيك دائما دفعة في كل خطوة لدعم خطواتك السابقة

أي شخص بلا معرفة مسبقة لن يتمكن من تحديد الوقت المناسب ولن تتمكن من تكوين فريق مناسب
وربنا لن تكون الفكرة صائبة من الأساس ولن تجد إقبالا عليها

كيف يحول رواد الأعمال الافكار الى مشروع ناجح ؟

Add Comment

Click here to post a comment

error: Content is protected !!