Home > Posts > Business > الفرق بين ادارة الاعمال وادارة المشاريع

الفرق بين ادارة الاعمال وادارة المشاريع

عادة ما يستخدم مصطلحي ادارة الاعمال وادارة المشاريع بالتبادل، ولكن يوجد بينهما العديد من الاختلافات المهمة، وفهم هذه الاختلافات يضمن اتخاذ خطوات صحيحة نحو تحقيق الأهداف، الفرق باختصار هو أن الأعمال مستمرة، بينما المشاريع أحداث فردية محددة البداية والنهاية.

ادارة الاعمال وادارة المشاريع

تعد ادارة الاعمال دليل الشركة لإتمام إنجاز المهمات، بينما إدارة المشاريع هي مهام تتم لمرة واحدة وتتميز بالابتكار في تنفيذها، ولكن ادارة الاعمال وادارة المشاريع كلاهما معاً يشكلان النجاح، ومع هذا فإن فهم الاختلافات بينهما يعد جزاً من هذا النجاح.

مفهوم ادارة الاعمال

ادارة الاعمال

أنشطة مكررة مستمرة

متابعة الأعمال والأنشطة التي يقوم بها الموظفون يومياً والتي عادة ما تتكرر هي نفسها مراراً وتكراراً، في البيئة التعليمية مثلاً، يتم تصميم الجداول الدراسية كل عام بالطريقة نفسها، ابتداء من الموازنة بين توفر المعلمين مع احتياجات الطلاب، والحصول على الموافقات الإدارية اللازمة جميعها.

وظائف مديرو العمل

1. تسيير العمل بأكبر قدر من السلاسة والمرونة، مع تحديد العقبات وإزالتها، والعمل على زيادة الكفاءة.
2. توثيق خطوات العمل لإعادة استخدامها عند الحاجة إليها، بغض النظر عن بقاء مدير العمل أو تغيره.
3. تحمل مهام سير عمليات اتخاذ الموظفين خطوات تقديم طلب اللوازم المكتبية أو تغييرات هندسية أو عمليات الصيانة، لضمان سيرها بطريقته الصحيحة.
4. البحث عن أفضل الفرص لتقليل التكاليف.
5. التركيز على الاتساق، لزيادة إمكانية المحافظة على مستويات الجودة ورفعها مع مرور الوقت.

أهمية ادارة الاعمال

نتيجة سير مهام إدارة الأعمال بطريقة جيدة، يصبح من السهل معرفة توقعات العملاء وفهم احتياجاتهم، ما يمكن الشركات من تحقيق تلك التوقعات وتجاوزها أيضاً.

مفهوم ادارة المشاريع

ادارة المشاريع

تحقيق أهداف محددة

وضعت إدارة المشاريع لتحقيق أهداف محددة لتعزيز الأعمال الأساسية للشركات، بعكس إدارة الأعمال التي تتكرر فيها المهام باستمرار، فإن إدارة المشاريع تهدف لتنفيذ منتجات جديدة، وتحقيق استراتيجيات جديدة، وابتكار طرق جديدة لممارسة الأعمال، فإدارة المشاريع تبدأ بفكرة وتنتهي بمنتج نهائي يحقق النجاح.

وظائف مديري المشروعات

1. تنظيم وترتيب الأفكار، ووضع خطط مبتكرة لتحقيق الأهداف.
2. تصميم الميزانيات الخاصة بالمشروع وإدارتها.
3. تجميع فريق العمل بالمشروع، وتحديد مجموعة المهام التي يلزم تنفيذها من البداية حتى الوصول للنهاية.
4. معاينة العمل ومراقبة الإنجاز والتقدم في المهمة.
5. تحديد العقبات والمخاطر التي من الممكن ان تقطع طريق تحقيق الأهداف وتعوق التقدم فيه، وإزالتها لضمان تحقيق النجاح.

أهمية ادارة المشاريع

عند الانتهاء من مشروع وتحقيق النجاح فيه، يمكن أن يمثل عملية تجارية تتكرر من قبل الموظفين، مع إمكانية بدء تنفيذ مشاريع جديدة.

العلاقة بين ادارة الاعمال وادارة المشاريع

بالرغم من أن ادارة الاعمال وادارة المشاريع تمثل مجموعات مختلفة من المهام والمسؤوليات، إلا انهما يعملان جنباً إلى جنب لتحقيق الوصول إلى النجاح التنظيمي.
إدارة الأعمال تشمل إدارة المشاريع عن طريق خلق مساحة للابتكار.
يمكن لإدارة الأعمال تحديد الأعمال الصغيرة مما يزيد فرص تدفق المشاريع، فالشركات التي تفتقر إلى تحديد الاعمال تصبح المشروعات فيها فوضوية ولا يكتب لها النجاح.

الفرق بين ادارة الاعمال ودارة المشاريع

1. لا شك أن فهم الاختلاف بين الاعمال والمشاريع والعلاقة بينهما يضمن الوصول للأهداف، وتحقيق أعلى مستويات النجاح، والفرق بينهما يكون كما يلي:
2. إدارة الأعمال مستمرة مع التركيز المستمر علل تحسين التناسق والكفاءة، بينما إدارة المشاريع محددة زمنياً ويكون التحسين عند اكتمال المشروع.
3. إدارة المشاريع تهدف إلى تغيير الأعمال، بينما إدارة الأعمال تهدف إلى تجنب أي اختلافات في النتائج.
4. إدارة المشاريع تتطلب الابتكار والتفكير خارج الصندوق، بينما إدارة الأعمال تتطلب تحقيق النتائج وفق الخطوات المناسبة.

الخاتمة

في كل عمل ناجح، لابد أن تكون الأولية هي إدارة الأعمال، بينما المفتاح الذي ينقل العمل إلى المستوى التالي هو إدارة المشاريع، والتي تكون ناجحة عندما تتم إدارة الأعمال بشكل صحيح.

error: Content is protected !!