Home > Posts > Business > الاسباب الرئيسية لفشل المشاريع الصغيرة

الاسباب الرئيسية لفشل المشاريع الصغيرة

هل تتخيل أن يكون لك أحد المشاريع الصغيرة ومن ثمّ تبوء بالفشل الذريع ولا تدري ما الذي يجب أن تفعله، المشاريع الصغيرة شأنها شأن أي شيئ يمكن أن ينجح أو يفشل وفي حالة الفشل يكون هذا قد نتج عن أسباب معينة لابد من ان ترااعيها في المرة القادمة عندما تشرع في إنشاء مشروع آخر حتى تتلافي الأخطاء السابقة، لذا نطرح هنا أهم الأسباب لفشل المشاريع الصغيرة

1- نفاد المال.

بالنسبة إلى كل مؤسس يدير عملية بدء تشغيل أي مشروع  فهناك العشرات  وربما المئات منها التي نفدت من النقود لأي عدد من الأسباب: مثل أن الادارة  لا تستطيع ان تدير الميزانية بشكل صحيح، او أنه ليس هناك خطة للمدة التي يستغرقها المشروع لجمع  التمويل  والدعم المالي، أو أن النقود يتم استخدامها بشكل خاطئ، أو مزيج من ذلك.

لابد من أن ندرك أن المال هو أهم عامل في المشاريع الصغيرة فلا شيئ سوف يكون بدون مال، لا مشروع ولا تقدم لذا المحافظة على الميزانية وإنفاقها بالشكل الصحيح هو شيئ لابد منه في أول مرحلة في المشروع فهذا سوف يساعد على الاستمرار إذا تم بالشكل الصحيح

2- فجوات كبيرة في استراتيجية المشاريع الصغيرة.

تحدث فجوات كبيرة في الاستراتيجية التي يدير بها شخص ما مشروع صغير وذلك قد يكون نظرًا لعدم كفاءته وقدرته على الإدارة، أو أن الأشخاص المضطلعين بالقيادة ليسوا على القدر الكافي من المسؤولية والعلم ليديروا هذا المشروع بالكامل، وقد يكون السبب في الفجوة نظرًا لشيئ ما حدث في أول الأمر أو خلل عند بداية الإنشاء مثل فهم خاطئ للسوق مما أدى لوضع استراتيجية معينة بناء على هذا الفهم مما أدى لانهيار المشروع بالكامل

3- الفريق ليس لديه ما يلزم من المهارات

أنت إذا كان لديك مشروع فباللتالي تقوم بتعيين فريق عمل يساعدك وتحرص على أن يكون هذا الفريق على درجة عالية من الاحترافية والجودة التي تساعد على سير العمل بشكل صحيح،

ولكن من أحد الأسباب لفشل مشروعك هو فكرة أن يكون هذا المشروع تحت إدارة أشخاص ليس لديهم أي مهارات كافية أو ليس لديهم مهارات من الأساس، هذه تعتبر كارثة لأن المدير يعتمد على الأشخاص في فريق العمل لضمان تحقيق الأهداف التي وضعت في خارطة الطريق لهذا المشروع بالتالي هو يعتمد على أشخاص وجودهم ليس له أي معنى لأنهم في هذه الحالات يضرون المشروع أكثر من إفادته، هم لا يقومون بالمطلوب منهم على الوجه الأكمل. 

عند شروعك في إنشاء مشروع في المرة القادمة تأكد من أنك تختار الأشخاص الذين يحققون منافع لمشروعك تؤدي لتحقيق أرباح فهذه هي الغاية التي من أجلها تم إنشاء مشاريع على المستوى العام 

4- الاستماع إلى نصيحة من الناس الخطأ.

ماذا لو مع كل العوامل الصحيحة والخطوات الجيدة التي تقوم بها تستعين بالأشخاص الخطأ الذين لا يعطونك نصيحة في محلها مما يؤدي إلى فشل مدقع، إن هذه النقطة خطيرة للغاية فكم من مديرين وأشخاص كانوا يلتمسون النصح من أشخاص خطأ وأدي هذا لانهيار مشاريعهم ومع هذا فلم يعترفوا بأنهم يأخذون النصائح الخطأ، بل على العكس ظلوا يماطلون ويتمسكون بتلك النصائح مما أدى لفجوات كبيرة أدت في نهاية الأمر للانهيار الكلي.

يجب أن يدرك فريق العمل أو حتى المدراء أننا نتعلم من بعضنا البعض ولا بأس إن أخطأ أحدهم ولكن المؤسف هو التمسك بهذا الخطأ حتى لا يقال أن فلان قد أخطأ حتى لا يقال أنه أخطأ أو ما شابه، المهم أن نكون على يد واحدة وأن نأخذ النصائح التي تفيدنا بالفعل أو تفيد المشروع

error: Content is protected !!