Home > Posts > Business > الأفكار التسويقية المبدعة لا تحتاج أموال طائلة أو مهارات خارقة

الأفكار التسويقية المبدعة لا تحتاج أموال طائلة أو مهارات خارقة

تعاني معظم المشاريع التجارية الصغيرة من صعوبة التسويق لنقص الموارد المالية وصعوبة إرضاء ذوق المستهلك والالتزامات الأخرى المرتبطة بالعملية التسويقية، ولكن الحقيقة هي أن الكثير من الأفكار لا تحتاج إلى أموال طائلة أو مهارات خارقة.

لا تحتاج لأموال طائلة أو مهارات خارقة لتسويق أفكارك الجديدة

  • جلسات عصف ذهني
  • خلق بيئة عمل مناسبة
  • تخصيص أماكن للتفكير
  • الشفافية والصراحة
  • سؤال الفريق عما يريدون تعلمه
  • تغيير المهام
  • إبداء الملاحظات
  • التشجيع على ارتكاب الأخطاء
  • تغذية العقول
  • الترحيب بجميع الأفكار

هناك افكار تسويقية يمكن اعتبارها افكار خارج الصندوق، لانها تعد أفكار مبدعة مبتكرة مختفة عن مثيلاتها، وبالتالي نسبة نجاح هذه الأفكار تكون أكثر، 

ولمواجهة هذه المشكلات ولإرضاء اذواق العملاء ، نشرت مجلة “فوربس” عشرة أفكار تسويقية مبتكرة يمكنها أن تشجع أعضاء الفريق على مشاركة أفكارهم الإبداعية وهي :

1- جلسات عصف ذهني

– يساعد تحديد موعد أسبوعي أو شهري لعقد جلسات عصف ذهني على خلق ثقافة المشاركة، وإشعار أعضاء الفريق بتقدير أفكارهم واحترام مستوي عقولهم،

– تقديم عدة حوافز للأعضاء الذين تم اختيار أفكارهم مثل الهدايا أو الحصول على منتجات الشركة وخدماتها،

بدورها تساعد مثل هذه الحوافز على تعزيز روح الابتكار والتنوع  لدى أعضاء الفريق في المستقبل.

2- خلق بيئة عمل مناسبة

– تقع على عاتق قائد الفريق مسؤولية ازالة الحواجز وتطوير بيئة عمل مناسبة، تثير التفكير الإبداعي لدى أعضاء الفريق.

– وأهمية شعور أعضاء الفريق بأن لديهم مساحة لطرح جميع أفكارهم واختبارها لمعرفة الأفكار المناسبة وغيرها التي تحتاج إلى تطوير،

والتأكد من أن جميع أعضاء الفريق يعلمون بأن لديهم فرصة لذلك.

3- تخصيص أماكن للتفكير :

– يساعد تخصيص أماكن عمل واسعة وجميلة أعضاء الفريق على الابتكار، ويشجعهم على الاجتماع في هذه المساحات للقيام بعصف ذهني،

وتبادل الأفكار والتخطيط لحملات تسويقية جديدة مبتكرة مختلفة.

4- الشفافية والصراحة

– كلما كان أعضاء الفريق أكثر علمًا بتغير أهداف الشركة وبالفرص الجديدة زادت مشاركتهم في إنجاح الشركة.

– وتنبع الأفكار التسويقية من الرغبة في المشاركة في نمو الشركة والعمل على توسعها،

وعندما تنجح الحملات التسويقية فإنها تضاعف الحوافز التي يحصل عليها الموظفون أياً  كانت مادية أو معنوية،

مما يعزز ولاء أعضاء الفريق للشركة ويزداد حبهم للعمل.

5- سؤال الفريق عما يريدون تعلمه

– يعد سؤال أعضاء الفريق عما يرغبون في تعلمه من أفضل الطرق لتحفيزهم على المشاركة،

وذلك لإعطاءهم الحرية والانطلاق في التخيل والتصور.

– فعلى سبيل المثال إذا قال أحدهم إنه يريد تعلم “محتوى الفيديو” فهذا يساعدعلى  تطوير مشروع يشجع أعضاء الفريق على التعمق أكثر فيما تفعله الشركة،

وإجراء الأبحاث عن المنافسين الحاليين وتقديم الأفكار الاستراتيجية.

6- تغيير المهام

– على الرغم من أن إعادة منح الفريق نفس المهام الاعتيادية التي يقوم بها تمثل أسهل طريقة لتخصيص الموارد،

إلا أن تغيير الأمور يساعد على تحفيز الفريق لإنتاج أفكار مبتكرة ولاكتشاف مواهب في شخصية كلاً منهم أكثر ابداعاً تظهر في العمل،

من خلال تغيير المهام الملقاه على عاتق كلاً منهم.

– و لتحفيز الإبداع تتم من خلال إجراء العديد من التعديلات مثل تغيير الفريق أو مشاركة أعضاء فرق مختلفة في العمل، أو تبديل المكاتب وتغيير الواجبات،

و يساعد ذلك على خروج الموظفين من منطقة الراحة وابعادهم عن الروتين الذي قد يضر بأفكارهم ومستوى انتاجيتهم،

وتفاعلهم مع أعضاء الفرق المختلفة على نحو أكثر عمقًا، مما يحفزهم على إنتاج أفكار جديدة.

7- إبداء الملاحظات

– من المهم أن يبدي قائد الفريق ملاحظاته حول العمل ويعرض على أعضاء فريقه نتائج عملهمكنوع من التقييم المستمر لإداء فريقه،

ويوفر لهم فرصة لاستغلال جميع أدوات الشركة لقياس نتائج الحملات التسويقية لمساعدتهم على تحليل النتائج.

8- التشجيع على ارتكاب الأخطاء

–  أفضل الطرق لتحفيز إنتاج الأفكار المبتكرة ليست في التسامح مع الأخطاء فقط ولكن في التشجيع على ارتكابها أيضًا،

استيعاب فكرة أن الأفكار الإبداعية ليس بالضرورة أن تكون كلها ناجحة يخلق بيئة مريحة لتبادل الأفكار وعدم الخوف من ارتكاب الأخطاء،

مما يفسح المجال لطرح مفاهيم وآليات جديدة.

9- تغذية العقول

–  من خلال إدراج أنشطة تعليمية لأعضاء الفريق خلال او في إطار أسبوع العمل، مثل استماع كل أعضاء الفريق إلى أحدث محاضرات عن التسويق،

ثم يشرح كل شخص المعلومات المكتسبة بشكل مختلفوالمستفادة من المحاضرات ومن واقع خبرته.

– إعطاء الفرصة لإنتاج مجموعة من الأفكار التي يمكن مشاركتها خلال الاجتماعات الأسبوعية.

10- الترحيب بجميع الأفكار

– بعض أعضاء الفريق قد يشعرون بالخجل من مشاركة أفكارهم أمام الآخرين بسبب شعورهم بأنها ليست جيدة أو أنها قد تسبب لهم إحراجًا أمام الآخرينا

– على قائد الفريق التأكيد دومًا على ترحيبه بكل الأفكار، وتشجيع أفراد الفريق على إرسال أفكارهم عبر البريد الإلكتروني،

ومناقشتها في الاجتماعات دون ذكر أسم صاحبها، مما يمكن الجميع من اختيار الأفكار التي يفضلونها بحرية وحيادية.

ما هى VAPULUS ؟

VAPULUS هي وسيلة دفع وتسويق عن طريق الهاتف وأقوى مزوّد حلول مدفوعات في الشرق الأوسط و جنوب افريقيا، تقوم بتزويد الخدمة لكلا من رواد الأعمال والأفراد واضعين نصب أعيننا توفير

تجربة دفع رائعة للتاجر المصحوبة بمميزات التسويق الرقمي والتحليلات، حيث تتنوع وسائل الدفع الرقمي، فإن نظام التشغيل يقبل بطاقات الصراف الآلي وبطاقات الإئتمان و المحافظ الرقمية علي حدٍ سواء، مما يتيح الفرصة لتوفير خدماتنا  لفئة الغير متعاملين مع البنوك بحرية.

تطبيق VAPULUS عبر الهاتف يمنح مستخدميه إمكانية الشراء عبر الانترنت والشراء من داخل المحال التجارية ودفع فواتيرهم بالطريقة المفضلة لديهم من خلال الهاتف أو الجهاز اللوحي أو الحاسب الشخصي.

Add Comment

Click here to post a comment

error: Content is protected !!